L’évaluation de potentiel

Bilan

Objectif et description

L’ évaluation de potentiel est un outil, au service de l’entreprise, qui permet de repérer les talents et les potentiels de certains collaborateurs dans une logique de promotion interne et de fidélisation.

Il s’appuie sur l’identification :

  • Des profils de personnalité, de compétences et de motivations
  • Des potentiels de contribution individuelle au fonctionnement collectif
  • Eventuellement des capacités managériales

Il permet d’optimiser la performance de l’entreprise en mettant « la bonne personne à la bonne place ».

Méthodologie

L’intervention conjointe de 2 consultants, un(e) psychologue et un(e) consultant(e) permet de garantir une objectivité optimale.

La prestation se décompose en 3 phases distinctes :

  • Entretien sur une demi-journée avec intervention des consultants en face à face + tests
  • Entretien de synthèse entre les consultants, qui aboutit à l’élaboration d’un document d’orientation
  • Entretien de reporting avec la DRH

Clés de la réussite

  • 1- La réussite de la mission suppose une communication en amont de la part de la DRH, pour définir le cadre de confiance indispensable. L’objectif et la méthodologie doivent être présentés aux salariés concernés.
  • 2- Les entretiens se déroulent hors de l’entreprise dans les locaux du Cabinet.
  • 3- Le consultant est informé par l’entreprise de sa stratégie et des conséquences prévisibles sur l’évolution des métiers

Lieu de réalisation des entretiens et/ou des formations :

  • 45 boulevard Richard Wallace 92 800 Puteaux, proche Paris, La Défense (Contacter le centre)
  • 21 rue de Fécamp 75012 Paris, sous réserve de l’agrément des OPCA en cas de financement par ces derniers (Contacter le centre)