Externalisation des entretiens professionnels

Bilan

Objectif

Confier la réalisation de vos entretiens professionnels par des consultants externes confirmés, afin de :

  • Rendre vos collaborateurs acteurs de leur avenir professionnel en cohérence avec votre stratégie de développement
  • Les accompagner dans l’élaboration de leur projet professionnel à plus ou moins long terme
  • Vous permettre d’évaluer vos priorités en terme de mobilité et de formation
  • Anticiper l’évolution de vos métiers et conduire le changement (GPEC)
  • Mettre en place et financer des actions de formation répondant à cette évolution

Avantages de l’externalisation

Les consultants RH apportent :

  • Des capacités à identifier les compétences acquises et à développer et à évaluer certains besoins en formation
  • Une connaissance de la loi sur la formation professionnelle, du processus de mise en œuvre des entretiens professionnels (CPF, CEP, plan de formation et tous les autres dispositifs existants)
  • Une expertise, recul et neutralité, tant vis-à-vis des personnes que de l’entreprise
  • Une parfaite compréhension des métiers et des aires de mobilité au sein des entreprises

Public

Vos collaborateurs, dans le cadre de la mise en place de ces nouveaux Entretiens professionnels , réalisés tous les 2 ans.

Contenu pédagogique

Nous envisageons 2 étapes dans ce projet :

1ère étape/ Préparation des entretiens avec les responsables RH/Formation en charge de la Gestion de carrière pour identifier :

  • Les valeurs et la culture de votre entreprise
  • Les enjeux de l’entretien professionnel dans votre stratégie de développement et GPEC
  • La cartographie des métiers et les passerelles possibles entre différents groupes de métiers et de services dans votre entreprise
  • Les outils et supports déjà existants en interne et ceux que nous pouvons bâtir avec vous : supports de travail pour le collaborateur et le consultant, document de synthèse, retour des résultats auprès des RH,…

2ème étape/ Réalisation des Entretiens Professionnels par des consultants IFCEP. Le but est de :

  • Amener le collaborateur à identifier les compétences et les connaissances qu’il maîtrise
  • Faire émerger, dans certains cas, l’idée de compétences acquises transférables à d’autres postes de l’entreprise
  • Formaliser avec lui à un projet professionnel à court et moyen terme et en vérifier l’adéquation avec la stratégie de votre entreprise
  • L’amener à définir ses priorités en termes d’acquisition de compétences nouvelles et de développement personnel
  • Identifier les actions de formation qualifiantes et non qualifiantes à mobiliser dans le cadre de son parcours professionnel
  • Co rédiger un document de synthèse de l’entretien et le transmettre au manager et aux RH

Lieu de réalisation des entretiens

  • Dans les locaux de votre entreprise
  • Dans nos locaux situés au 45 boulevard Richard Wallace 92 800 Puteaux

Lieu de réalisation des entretiens et/ou des formations :

  • 45 boulevard Richard Wallace 92 800 Puteaux, proche Paris, La Défense (Contacter le centre)
  • 21 rue de Fécamp 75012 Paris, sous réserve de l’agrément des OPCA en cas de financement par ces derniers (Contacter le centre)