Externalisation des entretiens professionnels

Bilan

Date de la dernière mise à jour : 15 janvier 2022

Prérequis

Toute personne de votre entreprise quels que soient son âge, sa nationalité, son statut et son niveau de formation.

Objectif

Confier la réalisation de vos entretiens professionnels par des consultants externes confirmés, afin de :

  • Rendre vos collaborateurs acteurs de leur avenir professionnel en cohérence avec votre stratégie de développement
  • Les accompagner dans l’élaboration de leur projet professionnel à plus ou moins long terme
  • Vous permettre d’évaluer vos priorités en terme de mobilité et de formation
  • Anticiper l’évolution de vos métiers et conduire le changement (GPEC)
  • Mettre en place et financer des actions de formation répondant à cette évolution

Avantages de l’externalisation

Les consultants RH apportent :

  • Des capacités à identifier les compétences acquises et à développer et à évaluer certains besoins en formation
  • Une connaissance de la loi sur la formation professionnelle, du processus de mise en œuvre des entretiens professionnels (CPF, CEP, plan de formation et tous les autres dispositifs existants)
  • Une expertise, recul et neutralité, tant vis-à-vis des personnes que de l’entreprise
  • Une parfaite compréhension des métiers et des aires de mobilité au sein des entreprises

Public

Vos collaborateurs, dans le cadre de la mise en place de ces nouveaux Entretiens professionnels , réalisés tous les 2 ans.

Contenu pédagogique

Nous envisageons 2 étapes dans ce projet :

1ère étape/ Préparation des entretiens avec les responsables RH/Formation en charge de la Gestion de carrière pour identifier :

  • Les valeurs et la culture de votre entreprise
  • Les enjeux de l’entretien professionnel dans votre stratégie de développement et GPEC
  • La cartographie des métiers et les passerelles possibles entre différents groupes de métiers et de services dans votre entreprise
  • Les outils et supports déjà existants en interne et ceux que nous pouvons bâtir avec vous : supports de travail pour le collaborateur et le consultant, document de synthèse, retour des résultats auprès des RH,…

2ème étape/ Réalisation des Entretiens Professionnels par des consultants IFCEP. Le but est de :

  • Amener le collaborateur à identifier les compétences et les connaissances qu’il maîtrise
  • Faire émerger, dans certains cas, l’idée de compétences acquises transférables à d’autres postes de l’entreprise
  • Formaliser avec lui à un projet professionnel à court et moyen terme et en vérifier l’adéquation avec la stratégie de votre entreprise
  • L’amener à définir ses priorités en termes d’acquisition de compétences nouvelles et de développement personnel
  • Identifier les actions de formation qualifiantes et non qualifiantes à mobiliser dans le cadre de son parcours professionnel
  • Co rédiger un document de synthèse de l’entretien et le transmettre au manager et aux RH

Lieu de réalisation des entretiens

  • Dans les locaux de votre entreprise
  • Dans nos locaux situés au 57 rue d’Amsterdam, 75008 Paris (Contacter le centre). Locaux accessibles aux personnes en situation de handicap