Créer son entreprise dans le secteur du conseil

Formation

Formation entièrement finançable avec votre CPF

Spécialisé dans la reconversion vers les métiers du conseil depuis plus de 15 ans, c’est tout naturellement que nous accompagnons les créateurs d’entreprise dans le secteur du conseil

I Prérequis

Tout porteur de projet de création d’entreprise dans le secteur du conseil peut prétendre à cette formation

Il sera toutefois vérifié lors d’un entretien préliminaire la consistance et/ou la viabilité économique du projet de création d’entreprise et que le projet du créateur correspond bien au secteur du conseil

II Objectifs

Cette action de formation permet de bénéficier de prestations allant de l’aide au montage du projet à l’appui pour le démarrage, le développement et la pérennisation de votre entreprise

III Notre méthodologie

Si l’entretien préliminaire a déterminé que notre offre de formation répond bien à votre demande, alors, notre méthodologie est la suivante :

1. Les apports théoriques

Notre plate-forme vous permet dans un premier temps d’avoir accès à distance à tout le contenu de la formation « devenir consultant ». Cette formation est déclinée en 9 modules et contient une boîte à outils avec les principaux documents nécessaires pour lancer son activité ainsi qu’un simulateur de revenus indispensable pour calculer sa rémunération en tant que consultant.

Les modules sont les suivants :

  • Module 1 : Connaître les métiers du conseil
  • Module 2 : Définir votre offre et la communiquer
  • Module 3 : Adopter la bonne posture
  • Module 4 : Simuler et calculer vos revenus
  • Module 5 : Choisir votre statut juridique
  • Module 6 : Optimiser votre présence sur le web
  • Module 7 : Effectuer vos démarches commerciales
  • Module 8 : Formaliser votre proposition commerciale
  • Module 9 : Créer votre environnement juridique

2. Des entretiens en face en face sur un rythme soutenu afin de répondre à vos questions et afin de voir l’évolution de la concrétisation de votre projet :

– 20 heures de face à face sont nécessaires afin de réaliser le processus d’accompagnement qui se compose des 5 grandes étapes suivantes :

  • L’adéquation du projet avec les atouts, qualités et compétences du candidat
  • La détermination des expertises pouvant faire l’objet d’une offre de services
  • La validation de l’offre de services au regard du marché
  • La faisabilité financière du projet (ce que cela va me coûter et le salaire que je pourrai me verser)
  • Le montage juridique et financier du projet (statut, nom de domaine…)

– Le rythme des entretiens est de 10 entretiens de 2 heures qui s’échelonne sur 4 mois afin de conserver une réelle dynamique
– Le lieu des entretiens : dans nos bureaux au 45 boulevard Richard Wallace 92 800 Puteaux

IV Niveau visé en sortie de formation

Sans niveau spécifique